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       “学习型组织”这一概念是有美国学者彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中提出的管理观念，他认为企业应建立学习型组织，其涵义为面临剧烈变化的外部环境，组织应力求精简、扁平化、弹性、所有成员要终生学习、不断进行组织再造，以维持核心竞争力。为打造学习型团队，公司陆续引进了一系列藏书，倡导全员阅读，建设“中医书香企业”。

        公司在原有的《药典》、《中药大辞典》、《中国中药材》、《新编中药志》、《雷公炮炙论通解》等系列工具书的基础上，又陆续新增了《本草纲目》、《神农本草经译释》、《金匮要略译释》、《黄帝内经素问译释》、《黄帝内经灵枢译释》、《伤寒论译释》等中医药古籍书籍。建设完善企业阅览室，方便全员随时查阅学习，同时，每月定期邀请专家教授前来针对性培训中药材方面相关知识，力求每一位员工都具备些中医药相关知识，感受中国传统文化魅力。

       目前，公司初步建成“创建理念先进、机制健全、管理科学、推进扎实”学习型组织基本框架，基本形成完善、开放的学习教育培训体系，学习资源比较充裕。为形成学习氛围更加浓厚、学习方式更加多样、学习资源更加丰富、学习机制更加完善、学习成效更加明显的创新工作体系，形成多层次、多模式、广覆盖的学习型企业建设工作格局。公司将不断开拓新的学习渠道，在不放弃历史传承的同时，引领“传统中医药人”结伴随行，挥绘出一幅幅百花齐放的画卷。